دبي ـ وام
نظم مجلس دبي الرياضي الملتقى السنوي للأداء المؤسسي للعام الثاني على التوالي تحت شعار "معا لثقافة التطوير" والذي أطلقه خلال فعالياته بفندق الانتركونتيننتال دبي فستيفال سيتي وذلك تعزيزا للجهود الرامية لتطوير مستوى العمل بين موظفيه . وإستمع الحضور إلى عروض تقديمية تفصيلية من مدراء الإدارات والأقسام حول مشاريع كل إدارة وخطط العمل المستقبلية التي تساهم في تطوير القطاع الرياضي بإمارة دبي والإنجازات التي تحققت خلال الفترة الماضية وتقارير الأداء والآليات المطبقة لتنفيذ تلك الخطط مدعمين عروضهم بأرقام وإحصائيات ورسوم بيانية . وقدمت إدارات الاستراتيجية والتميز المؤسسي والاتصال والتسويق والدعم المؤسسي والتطوير الرياضي والفعاليات الرياضية ورياضة المرأة والأمانة العامة عروضها ضمن عدة محاور تتمثل في السياسات ومنهجيات العمل وطبيعة المبادرات والغايات وثقافة الحكومة الذكية والإنجازات والأهداف المحققة التي تهدف إلى تطوير الرياضة في المجال الاحترافي والتنافسي بالتوازي مع الاهتمام والعناية بالرياضة المجتمعية. ومن ضمن المحاور جعل المجتمع رياضيا متميزا عبر العديد من البرامج والأنشطة والفعاليات الرياضية المختلفة بما في ذلك دعم وتطوير رياضة ذوي الإعاقة والرياضة النسائية في دبي بالإضافة إلى تطوير الموظفين ورفع نسبة الرضا الوظيفي لديهم ومواكبة سياسات وبرامج الحكومة الذكية وذلك من خلال وضع منهجيات وسياسات تهدف إلى تنظيم العمل بالمجلس. وتقدم الدكتور أحمد الشريف أمين عام مجلس دبي الرياضي من خلال كلمته بالتهنئة لجميع الموظفين بمناسبة شهر رمضان المبارك مؤكدا ضرورة تحقيق تطلعات القيادة الرشيدة من خلال العمل بروح الفريق الواحد . وقال أمين عام مجلس دبي الرياضي إن الأداء المؤسسي منظومة متكاملة تتمحور حول أداء الأفراد في إطار وحداتهم التنظيمية المتخصصة وأداء الوحدات التنظيمية في إطار السياسات العامة للمؤسسة بالإضافة لأداء المؤسسة في إطار البيئة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية للحكومة .. منوها إلى أنه سيتم قياس أداء الفرد من خلال مقارنة الأداء الفردي بالأهداف المتوقع تحقيقها والمتفق عليها ومعرفة ما إذا كان سلوكه يتطابق مع هدفه أم لا وصولا لتحديد ما تم أنجازه من هذه الأهداف . ويهدف هذا الملتقى السنوي إلى استعراض الجهود المشتركة والتقييم الذاتي الفردي والجماعي مع طرح الأفكار والتصورات والرؤى المستقبلية للتطوير والتحسين بمشاركة كل الفاعلين وفق التوجيهات السامية للقيادة الرشيد وذلك في إطار خلق فضاء للتواصل والحوار الثري بين المدراء والموظفين في مختلف إدارات وأقسام المجلس إلى جانب تبادل الخبرات المهنية وتفعيل التواصل الاجتماعي وتشجيع روح الحوار والاستفادة من الأفكار المتبادلة بين جميع الموظفين تعزيز قدرات المشاركين .