تنطلق في الساعة الثامنة والنصف من صباح غد بفندق ميدان، فعاليات "مختبر الابتكار الرياضي"، الأول من نوعه في العالم، الذي ينظمه مجلس دبي الرياضي بمشاركة مختصين في جميع مجالات العمل الرياضي، من داخل الدولة وخارجها، للبحث والنقاش في ستة محاور تم اختيارها من بين العديد من المحاور، ويهدف المختبر إلى إصدار توصيات ونتائج يتم الاعتماد عليها في وضع الخطة الاستراتيجية للقطاع الرياضي في إمارة دبي خلال الفترة من 2016 إلى 2021.

وسيتم تقسيم المشاركين إلى ستة فرق، ويقوم كل فريق بوضع الأفكار والمقترحات حول أحد المحاور التي تتعلق بمستقبل الرياضة في دبي، ومن ثم تطرح جميع الأفكار على بقية الفرق، ليتم تحليلها للوصول إلى المبادرات ذات التأثير العالي.

ويعد مختبر الابتكار الرياضي أول مختبر متخصص في تطوير استراتيجية القطاع الرياضي، يضم شرائح مختلفة من المجتمع، والشركاء الرئيسين من القطاعين العام والخاص، يعملون معًا على التخطيط لاستراتيجية الرياضة في دبي، ويهدف المختبر إلى توليد الأفكار من خلال جلسات العصف الذهني، ومشاركة أصحاب الخبرات المتنوعة وممثلين عن كل شرائح المجتمع لضمان تطوير استراتيجية شاملة، والتعاون مع مجلس دبي الرياضي لتصور واستشراف المستقبل المثالي للرياضة في دبي، وتبادل الخبرات وأفضل الممارسات والاستفادة منها لتطوير القطاع الرياضي في الإمارة، وتوطيد العلاقات مع القطاعين العام والخاص للتوصل إلى مبادرات بنّاءة، ووضع حلول لمعالجة المشكلات وتجاوز العقبات التي يواجهها القطاع الرياضي في دبي.

وكان مجلس دبي الرياضي قد أعلن، مطلع شهر أبريل الماضي، عن إطلاق المختبر الأول من نوعه، تنفيذًا لتوجيهات القيادة الرشيدة نحو تشجيع الابتكار وتعزيز هذا النهج في الوطن، ويتم العمل على هذا المختبر لكي يكون منصة لإطلاق وتنفيذ الأفكار التي تعزز المكتسبات الوطنية في مجال الرياضة وتحقيق التطور المنشود.

وتم التوصل إلى 42 مبادرة من خلال الاجتماعات وقنوات التواصل الاجتماعي، وتقييم القطاع الرياضي، والمقارنة المعيارية التي تمت خلال الأسابيع الماضية، حيث تم تنظيم أكثر من 40 اجتماعًا مع المعنيين في مختلف الجهات الرياضية من أندية دبي الرياضية واللجان الرياضية الوطنية بالدولة، وتم التوصل خلالها إلى 26 مبادرة استراتيجية، فيما أسهمت أكثر من 20 ألف مشاركة من الجمهور من خلال استبيان مفتوح تم طرحه عبر وسائل التواصل الاجتماعي على الوسم (# دبي_ نبض_ الرياضة) في اقتراح 25 فكرة ومقترح، كما تم التوصل إلى 42 مبادرة من نتائج تقييم القطاع الرياضي، وتحليل المقارنة المعيارية، عبر إجراء دراسة على ست من التجارب العالمية الناجحة، وتشابهت 51 مبادرة بين مختلف القنوات الثلاث التي تم اتباعها ليكون مجموع المبادرات التي تم التوصل إليها من جميع القنوات هو 42 مبادرة.